Resume Kolaborasi

Apakah yang disebut dengan kolaborasi? Kolaborasi adalah bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan.

Adapun tujuan kolaborasi adalah: 

• memecahkan suatu masalah   
• menciptakan sesuatu 
• menemukan sesuatu di dalam sejumlah hambatan

 Ada 3 hal yang penting dalam melakukan kolaborasi, yaitu:

1. Team building
Team building merupakan ide dasar dari kolaborasi, dimana setiap individu pada sebuah kelompok mampu bekerjasama untuk meraih tujuan bersama.

2. Sejarah pergerakan mahasiswa
Dengan belajar sejarah pergerakan mahasiswa pada zaman dahulu, kita akan belajar dari kesalahan-kesalahan di masa lalu, dan berusaha agar tidak mengulanginya lagi.

3. Management conflict
Management conflict diperlukan saat ada orang-orang yang menyatukan diri untuk mencapai suatu tujuan namun karena mereka berbeda-beda, maka hal tersebut akan menimbulkan konflik. Oleh karena itu, diperlukan management conflict agar konflik tersebut dapat terselesaikan dengan baik.

Hambatan-hambatan dalam berkolaborasi yaitu keahlian, waktu, biaya, kompetisi, dan kearifan konvesional. Dan dalam berkolaborasi di suatu organisasi, pasti akan ditemukan berbagai konflik. Ada tiga pendekatan konseptual utama untuk mengelola konflik keorganisasian tersebut, yakni:

1. Bargaining approach

Ketika terdapat keterbatasan sumber biaya, digunakanlah bargaining approach yaitu mengatasi konflik dengan membagi rata kesempatan memperoleh sumber daya ataupun juga mengurangi keinginan untuk mendapatkan sumber daya tersebut.

2. Bureaucratic approach

Konflik terjadi karena pengendalian dari pihak atas ke pihak bawah tidak dapat terjadi karena mereka menolak untuk dikendalikan. Pada umumnya pendekatan ini dipakai pada kolaborasi yang sudah memiliki struktur hierarkhi tersendiri. Strategi untuk menyelesaikan konfliknya adalah dengan mengganti aturan-aturan yang bersifat impersonal untuk pengendalian personal.

3. Systems approach

Jika kedua pendekatan di atas sudah dilakukan namun tetap gagal, pendekatan ketiga dapat dilakukan. Systems approach berisi koordinasi berbagai masalah dan lebih ke arah hubungan horizontal, bukanlah dari atas ke bawah. Strateginya dapat digunakan dengan mengurangi perbedaan tujuan, melakukan seleksi, mengurangi ketergantungan penggunaan sumber daya secara bersama-sama.


Penulis 
Giffani Kartika Aviantty
NIM 16013241